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全过程咨询

2013年初,荥经县政府通过政府采购的方式,与我公司签订了荥经县政府工程咨询服务合同,由我公司专业技术人员与政府工作人员共同成立了“荥经县政府工程建设管理办公室(简称“县工程办”)与现在政府工程中第三方中介参与而广泛应用的代建制、跟踪审计、结算审计、财政评审等方式相比较,荥经模式是一种全新的政企全过程咨询合作模式。

新常态下,面临新形势、新机遇、新挑战。公司牢固树立和贯彻落实创新、协调、开发、共享的发展理念。建筑行业内推出创新服务模式:看好政府投资“钱袋子”。确保政府投资项目合法、合理、有序推进,基于政府投资项目在立项、招标、建设管理、竣工结算等过程中存在的相关问题,特别是工程变更方面的问题,按照事实求是、客观公正的原则,对政府工程进行全过程指导性和控制性监督。

主要负责对政府投资工程建设程序进行规范;对招标文件、合同、协议及相关工程类规范性文件的审查修改;为建设单位提供工程管理及技术咨询服务;对工程建设过程中工程变更的合理性和真实性进行审查,规范变更审批备案程序;协助财评、审计部门对工程造价进行复核;对工程建设合同、审计结算等工程争议纠纷提供工程相关法律依据及处理意见等主要工作和相关事宜。

荥经县创新工作成果案列:结合灾后重建的新任务和新形势,成立了荥经县政府投资(非经营性)建设项目领导小组,设立工程管理办公室,我公司全程参与项目立项、招标、实施、工程变更、竣工结算等过程监督,在统筹、专业、合作的管理模式下,公司在灾后重建工作中发挥巨大的效力,最大限度的弥补了工程领域各行政主管部门在制度上的空缺和时间上的距离,实现政府工程科学管理控制的目的和意图,切实确保荥经县政府投资项目科学、合法、合理、有序推进。自始至终严格管好政府投资项目的"钱袋子”。



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为贯彻落实《国务院办公厅关于提出建筑业持续健康发展的意见》(国办发(2017)19 号),和住建部《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,顺应工程建设咨询行业发展,国泰公司成立了项目管理部,目前项目管理部拥有人员包含全国一级建造工程师、全国注册造价工程师、全国注册监理工程师、全国注册咨询工程师、招标师,为提升人员综合素质,更引进了清华大学毕业相关专业人才。

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以政府工程为例-作用与优势:

体 制 创 新:政府通过引进第三方中介机构,从机制上保证工程项目复核的公正性,减少工程领域的腐败,降低从 业人员的风险。


智 囊 团:提供科学决策依据,避免在重大项目决策过程中出现失误。


净化建筑市场:切实有效推进政府工程项目的法制化进程,促进工程建设行业健康有序的发展。


预 防 纠 纷:保证工程招标文件及合同文件的合法性,有效避免合同漏洞产生的纠纷。


节约工程造价:按照实事求是的原则合理降低工程造价,最大限度杜绝工程中“低价中标,高价结算”等现象的发生。


技 术 统 筹:对政府相关建设主管部门进行专业技术统筹,弥补不足和漏洞,为工程建设中产生的纠纷问题提出专业性、合理化的建议意见。最终形成对政府工程科学的监督控制管理,确保政府工程真正做到“高效、安全、廉洁”。


专 业 指 导:为工程建设单位提供科学、专业的指导意见,避免因程序性、政策性、专业性的问题导致工作失误。



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